Bí Quyết Hạnh Phúc Nơi Công Sở Từ Phần Lan

Cuộc sống công sở ở đất nước hạnh phúc nhất thế giới sẽ ra sao: Hãy hỏi người Phần Lan
Khám phá lý do Phần Lan trở thành quốc gia hạnh phúc nhất thế giới trong công việc, qua lời kể của CEO Miika Makitalo.

Sự Tin Tưởng và Cân Bằng Công Việc - Cuộc Sống

Một trong những bí quyết của sự hạnh phúc tại Phần Lan chính là sự tin tưởng và cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Ông Makitalo nhấn mạnh, "Sự tin tưởng vào tổ chức cũng như đồng nghiệp và sự tập trung vào cân bằng giữa công việc – cuộc sống" là hai yếu tố chính giúp người Phần Lan tìm thấy hạnh phúc trong công việc.

Tư Duy Phát Triển và Sự Bình Đẳng

Phần Lan coi trọng tư duy phát triển và sự bình đẳng trong môi trường làm việc. Ông Makitalo chia sẻ, "Quan niệm không ai sinh ra đã tài giỏi" là một phần của văn hóa công sở tại đây. Điều này khuyến khích mỗi cá nhân không ngừng học hỏi và phát triển bản thân. Bên cạnh đó, sự bình đẳng được coi trọng, với quan điểm mỗi người lao động đều là những người đóng góp bình đẳng cho tổ chức. "Khi mọi người trong tổ chức biết chiến lược và tầm nhìn, họ có thể tự mình hành động và không cần phải đợi chỉ thị", ông nói.

Quyết Tâm và Tinh Thần Vượt Qua Thử Thách

Người Phần Lan nổi tiếng với tinh thần quyết tâm và khả năng vượt qua mọi thử thách. Một ví dụ điển hình là câu nói, "Tiến lên! Đây không phải là vấn đề lớn", thể hiện tinh thần lạc quan và sẵn sàng đối mặt với khó khăn.

Những bài học từ Phần Lan có thể là nguồn cảm hứng cho các tổ chức và cá nhân trên khắp thế giới trong việc tạo dựng một môi trường làm việc hạnh phúc và hiệu quả. Sự tin tưởng, cân bằng, tư duy phát triển, sự bình đẳng, và tinh thần vượt qua thử thách không chỉ là những giá trị quan trọng trong công việc mà còn là nền tảng cho một cuộc sống hạnh phúc.

Nguồn: Báo CafeF

[question] Yếu tố nào được CEO Miika Makitalo nhấn mạnh là quan trọng để tạo nên hạnh phúc trong công việc tại Phần Lan?,Quan niệm về sự học hỏi và phát triển trong công việc của người Phần Lan được thể hiện như thế nào qua lời chia sẻ của CEO HappyOrNot?